Merhaba,
Bir önceki yazımda üretim ve stok modellerinin birlikte çalıştığı 2 model kurmuştuk. Çalıştırdıktan sonra oluşan grafiğimizde stok seviyemizi kontrol etmiştik ve incelemiştik.
Fakat bazen işletmeler için kaynak kullanımı, kapasite artırımı vb. konularda karar vermek zor ve yeri geldiğinde maliyetli bir iş olmaktadır. Bu durumlarda ise oluşturduğumuz modellerde farklı kaynak miktarı, farklı stok seviyesi…
Stok yönetim sistemi ile ilgili bir çalışma yapacağız. Çalışma modelini kurduktan sonra PAN Analyzer modülü ile değişik stok yönetimi senaryoları oluşturacağız.
Probleme ait veriler aşağıdaki gibidir:
Stok miktarı : 250 br
Hedef Stok Seviyesi: 500 br
Parti Büyüklüğü: 5 br
Yeniden Sipariş Verme Noktası: 100 br
Modeli anlattığım videoya ise aşağıdan ulaşabilirsiniz :)
